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被“绑架”的产品经理

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发表于 2021-9-26 10:16 | 查看: 196| 回复: 0

被“绑架”的产物司理

你是被“绑架”的产物司理吗？

看多了，听多了，对付“绑架”这个词也许更合适不少的产物司理，个性声张的年月，不少产物司理已被拘谨了，没有了设法，没锁缘软件网有了豪情，更落空了不少机遇，出格是在暴躁的一线都会，当没有足够的时候思虑时，你只有被架着走的份，不竭变革的需求，忙碌的加班，世人的报怨，本身也逐步的迷失了本身谁扭转谁已再也不首要，一个产物司理，比专业技术比不上团队中任何一员，那你凭甚么在团队中安身，用甚么让团队走的更远，变的更强？在此人人都是产物司理的年月，每小我都有本身的产物设法，技能要能实现，UI又想酷、炫，酒吧交友交互又想要好的交互结果，而上级除要有效户，还得请求参加商务，运营得想若何把产物玩转起来，市场BD得想若何得到更多的符合……这不是一个简略的产物了，产物司理若何把握？

为甚么会被“绑架”？

谁是产物最有讲话权的人？CEO。毫无疑难，这个是最直接的谜底，CEO是最大的产物司理，若是不平从只有走人的份，几多人是为了老板做产物，几多产物由于如许而变的“粗笨”。谁是产物最焦点的成员？没有。由于团队中每小我都不成或缺。历来不信赖一小我可以撑起一个产物，但我更信赖一个团队可以将产物做强，做大。谁最可缺？产物司理。挪动互联网期间，最缺的是产物司理，最不缺的仍是产物司理，看过太多技能直代替代产物司理的征象，也许有时必要的不是产物司理，而是项目司理。

怎样做到不被“绑架”？学会say no。回绝一些分歧理的需求，人人都是产物司理，但其实不代表谁都有权力决议产物的标的目的和功效。这是你的强项，这也是你要经受的，会挨批，会有不睬解，但请连结一颗壮大的心里，产物司理必需要有一颗经受的住冲击的心里。懂点技能。也许你可以不懂写代码，但请懂一点技能，不是要你去写代码，而是你晓得某些功效会实现你可以在其它产物上看到。当碰到想做的，去google、baidu，去咨询，去探究，没有实践就没有讲话权。实践其实不必定是本身的，而可以进修的。果断力。你必需要有阐发果断能力，哪一个市场你能进入，哪些产物你不克不及接，假话和暴躁已成为行业的代名词，碰到好的公司是你的荣幸，碰到不合适本身确当断则断，有时薪资、机会会成为影响果断力的身分，请给本身一个岑寂的时候。放下、宽容。产物司理不少时辰不会放下，抓着一堆遥不成及的工具，想要让上面欢快，也想让本身获得器重，实在你甚么也不是，每小我都有必定的价值，但其实不是不成缺，你得学会将本身放下，对他人宽容一点，也对本身宽容一点。

不想继续写下去了，多年以后会感激这些年被“绑架”，让我走的更远，走的加倍刚强。产物司理是办事型的，不少时辰为了产物、团队在捐躯本身的长处和标的目的。只是由于有爱，有想做产物的一颗真诚的心。这也小蝌蚪是可以对峙一向走下去的字母勇气，咱们有万万次抛却的机遇，但咱们没有，由于咱们是一位产物司理，咱们字典里没有抛却这二个字。

文章来历：@小威的小我博客

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