1976 年，乔布斯和沃兹尼亚克在一个车库里出产出了第一台苹果电脑。接下来呈现了标记着乐成的 Apple II 。在那时小我电脑不像如今这么常见，想要买一台电脑必要耗费数千美金。当你买了一台回来以后必要把它嵌在自家的墙中，而它在大部门时候甚么都不会做，只是会闪灼着荧光屏，在你输入任何工具时都提醒你，语法毛病。
当乔布斯 1985 年被苹果的总裁 骑士交友网John Sculley 赶出苹果今后，Esslinger 再也不为公司设计。在接下来的十年里，苹果起头走向下坡路。微软改良了 Windows 使得其可以或许适配 Mac，而苹果的硬件设计再也不引领潮水，大部门只是一些马后炮式的概况事情。
到了 1997 年乔布斯从新出任 CEO 时，那时的首席设计师 Robert Brunner 方才告退。他的副手 Jonathan Ive 也正斟酌分开。尔后 Ive 决议再留下看看，他和他的团队在接下来的时候里做出了很多使人难忘的产物。他们做出的半透明糖果色的 iMac 力挽了苹果股价的下滑，接下来的在苹果的一系列装备从 iPod，到 iPhone 再到 iPad，都与他们有千丝万缕的瓜葛。
拿着苹果的任何一款装备都能感觉到 Ive 的设计天才所转达的精巧。 Ive 年青的时辰在英国事一位工匠，常常亲身设计草图，亲手操刀。这致使他在细节上出格叫真，有一次他曾由于在 Power Mac G4 用哪一种型号的螺丝越级和乔布斯大吵了一架。在这他人看来是眇乎小哉的缘由，对他却相当首要。就像是一个履历丰硕的大厨，他会晓得利用分歧地域的食盐做出来的菜味道城市彻底分歧。可若是乔布斯没把设计拔到如斯首要的职位地方，那他的天才也只能挥霍。对乔布斯来讲，设计不是选择塑料仍是铝合金，虽然这类选择常常很首要。伟大的产物应当是完善的工业制造品，同时能在市场上为苹果带来利润的。也是说，要出产一个准确的产物不只必要 Ive 界说的完善的铝，它的原质料还得是 CEO Tim Cook 可以或许接管的代价。固然概况上看苹果的带领人就是一帮穿戴玄色高领毛衣的家伙，但真正决议这家公司运气的是他们如安在设计中整合供需匹配的逻辑。
发表于 2021-9-26 13:44
|
查看: 323|
回复: 0
