产品经理的求职篇：如何顺利地拿多个Offer

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产物司理的求职篇：若何顺遂地拿多个Offer

本文将从口试前筹备、口试中技能和口试后复盘三个维度，来个大师一块儿聊聊产物司理找事情这个话题，笔者也分享了小我的见解与总结，供大师参考。

前段时候我一个瓜葛挺好的朋侪找事情，他的公司是做P2P的，客岁营业成长的还风生水起。可本年315晚会一过，公司接着就遭到影响，没过量久就原地闭幕了，他天然必要起头找新的事情。

在接下来的一个月的时候里，他海投了大量的公司，也收到10来个口试邀约，但却没有收到一份Offer。厥后他找我吐槽说本年是互联网隆冬了，事情太难找了。

可是我也是本年年头才找的事情，去了五家公司，拿到四个Offer，并无想象中的坚苦。并且我和他在产物这个岗亭的事情年限也差未几，都是三年时候。

我可以理解刚转行到产物司理这个岗亭时，事情简直很难找（校招除外），由于当时候没履历、没能力，能有个公司收容就不错了，是典范的”买方市场“。可是都事情三年了，既有履历、也有堆集、能力也纷歧样了，为甚么仍是这么难找事情呢？

厥后我看了看我这个朋侪的简历，又让他把全部口试的进程给我讲了一遍，才发明问题还真的很多。

因而上周，我花了三四天时候，天天晚上两个小时帮他做简历阐发、小我梳理与口试复盘。这其中间我也逐步从一个观看者的角度去发明了一些我以前本身也存在过的问题，感悟仍是颇多的。

以是今天就跟大师聊聊产物司理找事情的话题，重要从口试前筹备、口试中技能和口试后复盘三个维度谈谈我的小我见解与总结。
1、口试前筹备1. 需要的质料筹备
有的人生成临场反响就比力快，与人沟通思绪也比力清楚。但并不是每小我都能做到如许，特别是当咱们的产物履历其实不是很丰硕的环境下，需要的质料筹备仍是会颇有帮忙的。质料是可以一些对行业的阐发陈述、对竞品的调研、以前做过项目标总结、颁发过的文章等等。

我刚做产物那会，因为履历和能力都较为有限，以是每次口试城市带一些质料兜底，得当的时辰展现出来，哪怕本身的能力是不足的，最少向对方表白了立场和当真水平。
2. 事先的充实筹备很是首要
这句话听起来仿佛是一句空话，哪小我找事情前不许备呢？可是我这里说的筹备是「充实筹备」，不是你把简历写好就算筹备好了。这里的充实筹备是指你要对过往的本身举行一次充实的分解与复盘，这是极为痛楚和深入的。

好比你已事情两年了，这两年你做了几份事情？每份工尴尬刁难你别离带来了哪些发展与收货？你在每份事情中做出的事迹是甚么？你对接下来的产物生活若何计划？你今朝对自我的认知是怎么的？你最想去的行业是甚么？等等。这些问题都是比力大的问题，但也都是比力本色的问题，你的答复「切忌空洞」，而是要细心的思虑、尽量量化的答复，不要掩耳盗铃。由于这些问题本身提早思虑清晰了，口试的时辰才会有真实的底气与自傲。

就拿事情的事迹这一项来讲？——我对我上份工功课绩的总结就是：我花了一年时候深刻的领会市场和用户，把产物的首单率从2%晋升到了15%以上。那末他人必定会问，怎样做到的？响应的我又会拆分为四个阶段，每一个阶段我是若何思虑，若何阐发，若何求证的——这中心全数是有详细的案例和数据支持的。如许答复下来，他人就会感触我的工功课绩是很是具备佩服力的，也充实的证了然我的能力。
3. 简历必要得当归并与美化，必要有主线
简历是第一关，它的重要浏览工具是HR，可是由于不少公司的HR程度有枕头交友限（谅解我这么说），他们更可能是看一些比力概况的工具，若是这些概况的工具你都不合适，那也就没有后续了。

以是简历上一些得当的美化是颇有需要的，若是你事情过的公司跨越三家，那就必要举行得当归并，否则HR会认为你紧张缺少不乱性而直接把你PASS掉。

在简历的内容上，尽量的多一些数据支持与事迹亮点，不要通篇都是一些很浮泛的辞汇，甚么「产物设计」、「用户阐发」等等，你必要用数据和案例去让简历显得很丰硕和丰满。

针对心仪的公司，你必要针对性的点窜简历，去看看这家公司雇用的请求，然后依照它的雇用请求去改简历，每一个公司在找人时辰看中的本质都不太同样，你必要在简历中针对性的凸显。

另有一点是简历必要有主线，好比你事情了三家分歧范畴、分歧性子的公司，很轻易给人一种无头苍蝇的感受。这个时辰，你要梳理出这三份事情中的共通点，好比他们都是C端产物，都对用户阐发请求很高，口试的时辰你也能够环抱着用户阐发这个点重点先容。
2、口试中技能1. 把对方引到本身长于的范畴
过年回家，我和家里的小侄子谈天，他跟我谈若何打游戏，向我先容英雄若何选、声势若何搭配等等，我几近彻底插不上话，他在这个方面的常识是彻底碾压我的。

那末成人的世界也是如许，有些大咖在某些范畴简直很利害，可是换个范畴就彻底纷歧样了，好比一个妹子去跟马云谈化装，毫无疑难，这个妹子在化装范畴的常识是碾压马云的。

以是咱们在口试的时辰必定要把对方引到本身的长于范畴，由于只有在长于范畴，咱们和对方的博弈才会是咱们占优势，只有在长于范畴咱们才更能凸显出本身的上风。

好比说你以前事情的公司是常识办事的，那末常识办事这个范畴的特色是甚么？用户举动是甚么？贸易模式都有哪些？将来成长怎样样？头部玩家的融资环境？等等，你都要搞清晰，然后把话题引到这个方面。

必要提示一下的是，要警戒去答复一些「被引入到他人长于范畴」的问题，好比有些口试官会问你：若何评价咱们公司的产物？

——这类类型的问题尽量的绕开，由于你对他们公司产物的领会必定没他多，你一答复就很轻易表露本身的屈曲和蒙昧。

但有些人说本身没有长于范畴怎样办？那就是你的问题了。
2. 答复问题的视角必定要站的高一些
这个问题我不止在一小我身上发明过，我本身之前也常常呈现——就是答复问题的视角过低、太窄。

当他人问我一个产物若何的时辰，咱们就傻了吧唧的从体验、设计、美感、场景等角度说个不绝，可是咱们是产物司理啊，又不是设计师或用户体验师。以是咱们答复的角度理当是：贸易模式、市场竞争、上下流财产链等，如许的视角才是一个产物司理的视角。

固然「视角的问题」也并不麻豆交友是是一个姑且抱佛脚就可以解决的，更多的是必要咱们平常的事情中，多去思虑如下几个问题：我地点的行业处于甚么样的竞争程度？我地点公司做了件甚么事变？这件事变的上下流财产链是怎样样的？他的市场范围和预期是怎么的？我在这其中间做的甚么事变？我做的事变处于财产链的焦点环节吗？等等。

多带着贸易的目光和角度去对待本身所做的事变，多去揣摩下老板天天在想甚么（万一哪天咱们本身就成老板了呢）。
3. 防止专业辞汇和泛词
这个是我给我朋侪做简历阐发的时辰发明的，而这个问题在不少时辰和是事先筹备联系关系呈现的，由于咱们筹备的不充实，以是他人问了咱们甚么问题，咱们就会答复的含糊其词——如许给人的感受就是咱们以前的事情很混，水份较多。

我给大师说一种法子就是拆解法：把本身的履历、履历、总结、教训等等，尽量的举行拆解，好比你的简历上写你做过数据阐发，那末数据阐发是从哪几个维度做的？每一个维度下面又可以拆解为哪些子维度？子维度上又有哪些数据支持等等？总之是把你所说的空洞的辞汇都可以或许拆解到不克不及再拆解为止。——这个固然是必要提早筹备，不是临场阐扬的。

总而言之就是，口试的进程更像是：你有一缸水，舀了一碗给口试官，而不是说你也只有一碗水，口试官一口就干掉了。
4. 他人没问的问题，不要决心去聊
上面说过要把口试官引到咱们的长于范畴，这里也说一下樱花视频不少口试中比力避忌的问题，若是对方没问，本身也不要决心聊。

好比：你以前的离任缘由是甚么？你上家公司呈现的问题？你对996的见解？你对创业公司的立场等等？

——这些问题中不少是方向于分歧价值观与选择的问题，并无绝对的独一解，咱们本身冷暖自知就行了，对方其实问起来，就一句话带过就好，不要在这些事变上长篇大论。

好比我是绝对不进996公司的，可是我一般不会说，为甚么？说出来对我也没任何益处，反而给人的感受是我无法刻苦。
3、口试后复盘1. 每次复盘，步步发展
口试碰到波折，是必要咱们举行检讨的。多是筹备不充实致使的，也多是以前事情的时辰一向做一些偏履行层面的事变、不怎样用脑筋致使的。总之，借着找事情的间隙，咱们也理当延续的举行复盘。

口试失败时，咱们可能城市说：这XX公司，真是有错误！咱们城市不欢快，但过后咱们也理当反思一下本身呈现的问题有哪些？下次再碰到时该若何举行解决。

以前我找事情的时辰，去天猫口试产物专家，原本是一次很好的机遇，可是因为我那时还未下定刻意换事情、筹备的也很是不充实，致使去了以后在几个问题上都呈现了紧张的答复失误。

当天口试完，我就把小我的复盘写了一下，从新答复了口试的问题，又阐发了下本身失误的点在哪数字下载站里——那末此次口试对我来讲也就是成心义的。

必定要把找事情当做一个发展的机遇，咱们在平常事情的时辰，颇有多是被温水煮的，致使一些问题得不到表露。比及找事情的时辰，这些问题就凸显出了，如今还年青，发明这些问题还来得及。以是口试以后的复盘与总结是很是有需要的。
2. 借助别人的视角帮你举行阐发
在帮忙我这个朋侪的进程中，我另有一个感悟：不少不言而喻的问题，他人若是不说，本身可能还真的很难发明。在这类环境下，最佳是可以或许借助别人的视角帮本身阐发一下。

好比我改完简历以后，一般会找猎头，让对方从专业的角度帮本身举行阐发和优化。而本年年头我换事情的时辰，也专门约了蚂蚁金服的产物专家和阿里的高P运营帮我举行小我梳理。

若是没有这些资本的话，本身写完简历后，也能够发给要好的朋侪，让对方帮手看看、出出主张。究竟结果本身对本身的事变卖力嘛。

好了，关于产物司理的求职篇就说到这里。
#专栏作家#
旺仔九号，人人都是产物司理专栏作家。生理学硕士，办事电商类产物司理，微旌旗灯号：Jackaniy（添加请阐明来意）。

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