2019，苹果的未来去向何方？

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2019，苹果的将来去处何方？

苹果市场份额蒙受敌手打击，“豪侈品化”引来用户不满，乔布斯已远去，乔纳森也分开，苹果的下一个十年走向何方？2019年秋天公布会期近，一块儿拭目以待。

当咱们还在为Costco开业半天被迫破产的盛况匪夷所思的时辰，却不知如许的“抢购怒潮”本来是镶嵌在苹果桂冠之上的“夜明珠”，那是一个“幸福的懊恼”：
2010年，iPhone 4正式发售，北京三里屯的苹果零售店内涌入大量前来扫货的黄牛，排场一度失控，苹果方面不能不采纳关店办法确保现场平安。2011年，iPhone 4S发售之时，仍是北京三里屯，两名前来扫货的黄牛大打脱手，苹果方面不能不采纳关店办法；但这激愤了一些在场消费者，个他人士向该零售店抛掷鸡蛋等物品，排场再度失控。固然Apple里的这群和Costco较着不是统一群人，但本色上他们也并无甚么分歧，不外是在贪“小廉价”。
但是，9年以后一代新人换旧人，变革的却只有一点：苹果是真的没那末炙手可热了。

虽然说门内照旧人声鼎沸，但像这类列队采办的光景却再刺耳闻。

固然，这和苹果改为“预定”采办机制有必定瓜葛，只要用户可以或许接管苹果居高不下的代价，苹果放下架子亲民一点也是不要紧的。但这也从侧面阐明用户对苹果的等待，和苹果对用户的立场正在变化。

特别是比年来华米OV强势突起：2015年站在风口浪尖的小米、2016/17年躺赢的OPPO/vivo，和2018年后硬撼美国的华为；国产阵营知耻尔后勇转战互联网手机，终究凭仗其代价、渠道、技能方面的上风和苹果、三星有了一战之力——又刚好碰见苹果由于其走上傍门（豪侈品化）自食恶果在大中华区持续溃败，三星由于其2016炸机事务、2017萨德入韩被拖入泥潭。

苹果和三星的自乱阵脚给了华为、OPPO、vivo乘胜追击的绝佳机会，而小米也在短暂的内哄以后雷军携周全屏而来再一次引爆全场。

曾几什么时候，诺基亚在功效机期间的霸主职位地方被苹果倾覆；但在智能机期间苹果成为“恶龙”以后又迎来了新的“勇者”。

曾几什么时候，苹果在2015年海内市场份额高达25%，但在2019年市场份额已然跌破10%。

当然，苹果在很长一段时候摆布着智妙手机的风向，履历过2018年的经济隆冬全部市场确切有些后继乏力，但苹果的刘海屏不足以横行全部周全屏期间这也是究竟。周全屏曲终人散以后，苹果又在折叠屏&5G期间姗姗来迟，这就不免让人猜疑它的主观能动性。

固然华米OV走上了一片无人区，5G市场也远没有想象中的成熟，但在这里有和没有是立场问题。

而这段时候苹果又在忙甚么？
2018年8月，苹果市值冲破万亿美元大关，直逼俄罗斯的经济总量。2018年9月，iPhone XS MAX售价9599元起，512G版本更是高达12799元，乃至连新版iPhone庇护套都能卖到1099元。
但随后苹果就被打回真相，市值一度被亚马逊、微软超出；微软更是“持久”占据在万亿美元市值王座。

就算iPhone的单价破万，苹果也没来得及“扶稳”本身风雨飘摇的王冠。

若是说被亚马逊、微软超出还只是让它有点遗憾，那末2018年被“猪队友”高通三翻四次“诉讼”就有点让苹果焦头烂额。被高通两肋插刀落空“芯机”这还只是小事，究竟结果人家有的是现金和备胎。可是被本身的用户发明苹果竟然也不把握“焦点科技”，这就有点气急废弛。

一刹时质疑苹果“高订价”“低立异”的舆论层见叠出，但让果粉无语的是：这就是实际。

高通的几番胶葛带来一个恶果，固然，这也和苹果2014年寂静走上的“豪侈化”线路有必定接洽；但苹果直到2019年1月才坦陈本身的毛病：

苹果CEO库克在一份公然信中暗示，正式调低对苹果公司2019年第一财季的营收预期；固然库克几回再三夸大其它产物表示杰出，但回声下跌8%的股价就是市场对他竖起的中指。而这以后，1月份短短15天内iPhone贬价3次：京东天猫苏宁以后苹果官网也起头变相调价，京东更是再次贬价；进入3月，天猫、苏宁、京东等电商平台第三次下调iPhone售价。

一方面苹果确切在贬价，但另外一劈面苹果又磨刀霍霍对准了办事和新品：
2019年3月，苹果偷偷更新一系列硬件以后，正式进入“定阅付费大期间”；App Store分成的争议还未解决，苹果又向iOS生态晃起了铰剪。2019年6月，苹果在WWDC上带来代价高达5999美元（约41437元）的Mac Pro“刨丝机”也就而已，连专用支架都能卖到999美元（约6900元）。iPhone这一波先扬后抑的弄法出神入化；但跟着苹果秋天公布会践约所致，各类接连不断的讯息却并不是都是功德。6月份，苹果召回2015年9月至2017年2月时代贩卖的带有Retina显示屏的2015款MacBook Pro，由于电池“可能会造成消防平安危害”；而美国联邦航空局很快就提示航空公司不要携带带出缺陷电池的条记本电脑。6月尾，苹果气概的创造者之一乔纳森颁布发表分开苹果。8月21日，继三星OLED屏可能会成为新款iPhone上最贵的部件以后，苹果向京东方伸出了橄榄枝。8月23日，苹果三星遭受团体诉讼：iPhone&Galaxy射频辐射超标。8月28日，Apple为Siri灌音报歉，在默许环境下将再也不保存Siri灌音。8月29日，google的Project Ze附近约爱ro平安钻研团队揭穿了一场触及遍及的iPhone黑客勾当；google暗示，黑客已可以或许拜候您的iPhone数据多年。8月尾动静，据彭博社报导称：从本周日起头苹果包含AirPods，Apple Watch，部门iMac，HomePod等产物都将遭到15%关税政策影响；若加征关税全数见效，苹果利润最少缩水50亿美元。8月30日，苹果颁布发表，Apple Watch 2代/3代存在屏幕决裂的可能性，为此苹果将供给免费改换屏幕的办事。8月30日，苹果对外公布通知布告称，将在美国地域推广一项新的产物维修规划，只要合适天资的第三方维修商，不管体量巨细，均可以向苹果申请、采办正规零部件及配套办事。9月1日，据外媒报导，苹果正致力于智能追踪标签的开辟，与三星SmartThing追踪器竞争。据称，这类智能追踪标签将成为苹果的Find My App的一部门，名为“item”。9月2日，苹果与豪侈品牌 Burberry 互助，开辟名为“R Message”的新谈天东西，帮忙后者打造更个性化的购物体验。9月3日，google针对旗下一众Pixel机型举行“AndroidQ正式版”的OTA更新Android 10。
以上“细枝小节”固然不是苹果下半年的主线，但从硬件上的问题频出到软件上的平安诉讼，从苹果总体向“软”到自家硬件面临的加税政策，从魂魄设计师离任到苹果开放第三方维修办事，足见苹果是真的有点捉襟见肘了。

因而，这才有了本年9月份，苹果呼喊“立异”。
1、唯有立异（By innovation only）！
关于苹果会在哪些范畴“立异”这个问题，信赖互联网上已有了很多“公测”。

不出不测苹果应当会在电池续航、三摄体系、A系列处置器、屏幕感官长进一步进级。除取缔3D Touch交互系统以外，iPhone 11照旧不支撑5G。

固然，华为、小米、vivo，三星以后，在渐变色这件事变上苹果大要也不会缺席。固然苹果比年来的公布会愈来愈像是“吐糟大会”，老是吊足了胃口却很难让人知足；不但看上去没啥立异，并且公布会上提到的大多进级都是和自家的产物比拟，已后进了竞争敌手几个世纪。

但咱们也大可没必要纠结于这件事变，咱们更存眷的是苹果这一次“立异”的需要性。
1. 来自当局的声音2018年9月，iOS 12的更新带来了“屏幕时候”功效。随后苹果下架或限定了2018年17款下载量至多屏幕时候利用中的11款。2019年5月，美国最高法院裁决苹果公司在App Store“下架屏幕时候利用”的反垄断案件中败诉；苹果市值一晚上蒸发500多亿美元。2019年6月，苹果发文宣称新一轮关税将减弱苹果的竞争力，削减该公司对美国财务部的进献。
但从9月1日起头，苹果包含AirPods，Apple Watch，部门iMac，HomePod等产物城市覆盖在15%关税政策的暗影之下。

并且，苹果还受特普朗当局影响正在规划将苹果制造迁至东南亚；一度被苹果寄与厚望的印度市场又不给力，这就让苹果堕入当局决议计划与中国市场的两难之地。
2. 来自敌手的声音
高通蘑菇视频与苹果的恩仇没必要赘言。

华米OV、三星的5G化，和鸿蒙出生避世，苹果几多会有点慌。苹果秋天公布会以前，google先爆其平安缝隙，又更新新的体系Android 10，其居心可见一斑。
3. 来自开辟者的声音
全国苦苹果税久矣。

2019年7月，“苹果税”又将办事延展到具备公益性子的医疗平台，致使个体利用没法更新，部门iOS开辟者以苹果滥用垄断权为由倡议团体诉讼。

自2008年7月上线以来，苹果iOS利用商铺App Store便对开辟者收取30%的流水，其收费范畴逐步舒展到利用内所有定阅、游戏币、付费内容、解锁等IAP付出。大型开辟商另有抵制苹果的底气，但自力开辟者倒是力所不及。
4. 来自队友的声音
2019年8月，苹果结合开创人史蒂夫·沃兹尼亚克直言不讳的批判苹果才墨新闻网公司，“苹果在好久以前就应当拆分”。沃兹感觉如今的苹果酿成Big Tech以后，缺乏自力部分自力思虑的能力。这诸多声音逐步会聚成统一个音符，苹果的“内忧外祸”不竭。

而这，也许就是苹果呼喊“立异”的缘由。至于用户，从它的高品格到高代价，苹果然没那末在乎。
2、为甚么苹果没有立异了？
但恰是苹果没那末在乎的用户，证明了苹果缺失“立异”的基因。

苹果是何时落空立异的？是乔布斯走了、李·克劳退休，仍是乔纳森离任？

不，这都不是——是库克对付苹果潜移默化的影响，苹果从此走上岔道。

立异，这个词，本是苹果与生俱来的特质。它发源于乔布斯和沃兹的蓝盒子，浸透在苹果《1984》Macintosh的倾覆者形象中，又流淌于《Think Different》乔布斯的回归之作中。

蓝盒子自己就是一种测验考试和摸索，1984超出了立异的界说，而Think Different与立异不约而合。尔后，乔布斯更是持续用iMac、iPod、iPhone和iPad若无其事描写了何谓立异，库克则是在乔布斯的根本上摇旗叫嚣证了然立异价值万亿（美元）。

既然苹果一起头就有立异的基因，而乔布斯更是深谙其道，那为甚么库克又要呼喊“立异”呢？

这天然是由于库克期间的苹果和乔布斯期间的苹果分歧：乔布斯用了23年晋升工业设计的贸易比重、乔纳森用了27年贯彻履行，库克却只用了8年就给工业设计“降级”——他们对工业设计的分歧苦守扭转了苹果的立异内核。

乔布斯期间的苹果万众注视，但在贸易上却倚重于库克；库克期间的苹果市值节节爬升，率先冲破万亿，但其设计却逐步落空了引领期间的感情。

2010年苹果直逼诺基亚，位居全世界智妙手机第二名；2011年，苹果、三星赶超并镌汰诺基亚；2012年-2017年，苹果营收、估值不竭爬升，持续成为道琼斯年关全世界市值最大上市公司。

但在此时代，苹果不竭提高新款机型代价，对新款机型的外观设计、体系方面的立异不足问题日趋严重；再加之华米OV的英勇激进，就更凸显了苹果的“毫无作为”。固然苹果照旧还能在周全屏上用巨丑的“刘海屏”飞扬跋扈，但那些所谓的苹果信徒却在短暂的追捧以后无不心怀二志。

如斯际遇，苹果自己不是不清晰，从它这几年的公布会主题就可以窥见一二：
2016年“See you on the 7th（7日见）”；2017年“Let’s meet at our place（咱们，家里见）”；2018年“gather round（团圆）”；2019年“By innovation only”。
很较着2018年前的苹果还糊口在本身的“大师庭（iOS大生态）梦”中，直到2019年苹果这才如梦方醒。

固然，曾作为苹果财报中的亮点，营收涨幅最大的大中华区沦为重灾区，持续6个季度的下滑天然让苹果冒出一身盗汗——固然被库克甩锅给中国消费降级的大情况，但这类说法却经不起斟酌。

为了拯救中国市场，苹果在代价上一次又一次妥协，终究在iPhone8/8Plus挽回了下滑的颓势。

但如斯频仍的调解代价系统，也摆荡了苹果以“立异驱动销量，销量催生利用办事收入范围”的初志。

这和乔布斯期间的苹果“只做本身，不逢迎，不当协”的性情大有分歧。可以说，苹果走到今天已积习难改。

诚然，这些隐性身分是果粉不肯穷究也不肯信赖的存在，但在其它用户眼中，咱们瞥见的倒是如许一个究竟。
1. 保密机制溃烂
这才曩昔几年，让苹果公司引觉得豪的保密机制已不复存在；一到年龄两季，总会有新iPhone的外观定稿，经由过程外设厂商或KOL流出。

这类“以假乱真”的爆料变得愈来愈“高端”，给KOL吸引来大量人气的同时，却在公布会以前急剧损耗公布会的热度；更关头的是苹果官方对此无动于中，就更让各类知情者不知情者趋附者众。

若是公布会可以或许躲避各类展望带来新颖感也就而已，可它不克不及；反倒一而再的为各路爆料者“加冕”，这就让公布会的神秘性“荡然无存”。
2. 弄法一成稳定
自从2014年iPhone 6公布会被天才小熊猫盯上以后，这就成为了网友们“必看”的一档节目；特别是比年来跟着苹果公布会上的亮点愈来愈少，就连自媒体人也没了熬夜“钉梢”的兴趣，天才小熊猫依样画葫芦的一张图系列以戏谑的方法愈加深刻人心。

硬件在进级、代价在飙升；立异，是不成能有立异的，苛刻一点那只是数字系列之上的“更新”。

虽然说库克期间有Apple Watch、Home Pod、AirPods、无人车，能打的不是没有。Apple Watch、AirPods的进场就挺好的，只不外谁也没法扛起苹果的下一个十年。
3. 苹果向软求生
自苹果2008年尝到App Store的甜头以后，苹果就一向走在垄断的边沿。

出格是苹果在大中华区持续溃败以后，在印度区又迟迟不克不及媚谄用户，这就迫使苹果必需尽快找到新的增加点；iOS的10亿装机量给了苹果定阅收费的底气，苹果在2019年春季悍然转向。

不去立异开源，却想雁过拔毛，如许的决议计划让用户对苹果愈加绝望。
3、Apple的阶下囚窘境？
固然，苹果自己就以截取高额利润维生，在硬件上遭受波折，就天然想在其它方面缔造收获；苹果向软，只不外是它刚好选择了内容办事罢了。

而在当局、敌手、队友、开辟者，和用户的各类压力之下，苹果不管是向软、仍是立异都有些不得已而为之的成份。
1. iPhone的职位地方朝不保夕？
iPhone界说了智能机期间，也界说了苹果这家公司；但时至本日，iPhone却拖了苹果的后腿。

曩昔几年，iPhone都是苹果营收的绝对主力，但如今iPhone贩卖占总营收的比例跌到了对折如下；而这也许就是苹果向办事型公司转型的最大缘由，iPhone这棵钱树子已不那末受接待了。

但很明显，Apple News+、Apple TV+、Apple Card、Apple Arcade没那末轻易乐成，苹果要在新的范畴备战新的巨擘——这会让苹果举目皆敌。
2. Apple代价计谋闭目塞听？
用户对高端智妙手机的需求放缓，且放缓速率跨越中端和低端；这是iPhone再也不性感的本色。

实在自iPhone X起头，就有效户对苹果愈来愈贵的产物暗示出不满，业内助士也认为苹果不该该将iPhone做成“豪侈品”；但苹果却置若罔闻。

固然各类变相贬价确切刺激了“旧苹果”的销量，但在新苹果上的订价仍是一如既往的狂妄；一套Mac Pro最高耗费可能高达3.9万美元（约27万元），Mac Pro乃至是贴上了“贫民勿近”的标签。
3. Apple这些年的折戟沉沙？
且不说这两年，苹果投入Home Pod、无人车邯郸学步，App茄子视频le News+、Apple TV+、Apple Card、Apple Arcade无甚希奇，总给人一种一步慢、步步慢的错觉，在此根本上苹果照旧不竭触礁。
2019年1月，知恋人士称，苹果本周从其隐蔽的主动驾驶汽车项目“泰坦规划”辞退了200多名员工。2019年3月，苹果颁布发表airpower研发失败，取缔公布于2017年、估计2018年上线的airpower项目。2019年7月，供给链人士流露，苹果本来卖力开辟 AR/VR 头戴装备的团队已于5月闭幕。邻近公布会，苹果又被爆出康健团队多位老员工出走，教诲受制于其昂扬的代价束手束脚。4. pple缺乏下一个十年爆款？
在乔布斯期间，苹果有iMac、iPod、iPhone和iPad如许的十年爆款。

在库克期间，能拿得脱手的却只有Apple Watch和AirPods，但Apple Watch、AirPods和iMac、iPod、iPhone、iPad却较着不是一个量级；固然库克真的很尽力，却照旧只能在乔布斯的数字系列上循序渐进。

iMac已21岁，iPhone也有12岁，就连iPad也有9岁，但苹果却照旧还未找到本身的下一个十年爆款。
4、苹果的下一个期间？
固然苹果的下一个十年爆款照旧还未寻得，但苹果的下一个期间却已然到临。

若是说乔布斯的拜别还不足以让咱们发觉苹果基因的变革，究竟结果大大都人接触到苹果的同时也见证了库克的发展。但在这一次苹果设计的魂魄人物乔纳森离任以后，苹果，也许就不再是JOJO（乔布斯&乔纳森）的苹果了。

代替乔纳森的Jeff Williams是何许人也？

他是苹果的首席运营官，曾主导开辟过Apple Watch，还介入过iPhone 4的设计。

在履历过iPhone 4的产物开辟后，Jeff Williams一向处于公司的运营办理和产物开辟的主导脚色，此中还包含了iPad、iPod和Mac几条热点产物线；凭仗其超卓的供给链协作和运营能力，《财产》杂志在 2011 年将威廉斯评为：蒂姆库克的蒂姆库克。

和乔纳森是苹果初期iMac、iPhone、iPod和iPad等代表产物设计主力的经历分歧，Jeff Williams只卖力过Apple Watch的开辟；咱们没必要急着否认Jeff Williams的运营能力，但他的设计功底却必要打一个问号。

不外现阶段转向办事的苹果，也许必要的偏偏就是Jeff Williams这类可以或许卖力运营和贩卖的人材。当苹果对硬件的需求没那末急迫的时辰，Jeff Williams才是库克必要的摆布手。

究竟结果，从某种水平上来讲，乔纳森的设计气力当然利害，但不成否定在其任上苹果确切有阑珊的趋向。而Jeff Williams代替乔纳森，也许就是苹果现阶段想要的——完全“去乔布斯化”：用贸易驱动设计，而不是被设计牵着鼻子走。

咱们不晓得苹果“去乔布斯化”以后的远景若何，iOS还能挤出几多“干货”？

但苹果急需用一种全新的设计说话感动消费者，倒是无庸置疑的。
5、苹果的将来去处何方？
面临苹果这类屡创古迹以后又主导潮水的科技公司，咱们很难连结“绝对理智”，但凡苹果能低落一点姿态其开释出的利润都能叹为观止。但如果苹果然的低落了姿态，这就不是苹果了，究竟结果，人家也有偶像负担。

也是以，对付现阶段的苹果来讲，预期可以降、代价可以降，但定位是绝对不克不及碰的。

虽然说阿伦茨已被离任，但谁说库克、Jeff Williams就不是下一个“豪侈品”CEO呢？

固然，若是说之前的苹果硬件在为软件铺路，其高溢价有点难以理解；那末当苹果“服软”内容生态起头拱卫硬件的时辰，其高售价是否是就可以理解呢？

究竟结果，其独享体验环球无双嘛。

而这就是苹果正在环抱本身的硬件长城正在打造的生态岛链。
1. 苹果芯事
苹果的诸多战事当中，最受存眷的大要就是人家的“芯事”。

一起走来，苹果先抛摩托再舍英特尔，三星、高通分权制衡，终究制造出“全球运行速率最快的小我电脑”，自研的A系列处置器也已加冕多年。

现在，苹果虽受高通反噬，终极以苹果10亿美元收购英特尔的基带芯片营业竣事。

咱们不肯定苹果是不是能兑现“所有iPhone焦点部件都由本身出产”的信誉，但苹果在芯片设计和制造和体系上的话语权达到了史无前例的高度，这确切是究竟。

一方面苹果在高端芯片范畴用钱开路，另外一方面苹果在智能追踪标签上下求索；这一上一下，一高端、一通用，足见苹果的结构之深。

它在万物互联晚了一步，却未必不克不及经由过程标签化的模块追踪器扳回一城。
2. 苹果康健
若是说item是苹果在万物互联期间洒下的一颗昂贵的楔子，那末5G Apple Watch就是全部iOS生态向5G移民的第一步。

很难说苹果究竟是明智仍是守旧，把5G的第一次给了Apple Watch而不是iPhone；但不成否定，苹果确切不敢等闲在iPhone上对赌5G的将来。

5G登岸腕表，既能表白苹果对5G探蜜交友的至心，又能冲破华米OV和三星的封闭，这何乐而不为。

并且在苹果康健职员流失的时辰，把视野转移至Apple Watch也确切是一招妙棋。
3. 苹果体系
2019的WWDC上苹果补全了本身的五大体系macOS、iOS、tvOS、watchOS和iPadOS。

而作为苹果最后押注的“下一代”体系iPadOS，很明显它想从新界说iPad，把它酿成了出产力东西。

作为iOS触控触屏和macOS鼠标精准点击交互之间的第三方交互平台，iPad比之iPhone、iMac在万物互联期间有着更大的可塑性。
4. 苹果内容
虽然说苹果“大娱乐”的成长注定没那末顺畅，但苹果深度绑定软硬件的计谋倒是一种双全之法：

一方面经由过程Apple TV利用内嵌在苹果生态中自有的挪动装备上，并将于本年下半年登岸苹果电脑端；

另外一方面，在生态外Apple TV将进入各品牌智能电视中，乃至还嵌入了其内容竞品方出产的流媒体播放与电视装备中，如亚马逊、Roku、LG、索尼、Vizio、三星。

这类软硬兼施的做法，雷同于亚马逊视频否定定阅营业、对标Netflix，给了苹果很大的机动性；虽然说大成有点难，但小成仍是比力轻松的。
5. 苹果教诲
固然说“教诲就在苹果的DNA当中”这句话有点马后炮，但1982年乔布斯确切实现了在9250所黉舍各捐赠一台计较机的信誉。

而AppStore也已然组成苹果教诲的雏形：所有教诲相干的利用，如iTunes U、音乐视频建造软件等；但一众免费教诲软件其实不足以支持起苹果教诲，抱负以外，苹果正在面对严重的实际。

不外，苹果在2016年提出的“人人可编程”项目，落实“根本教诲”，力求帮忙从幼儿园到大学的学生进修编程，却有可能冲破苹果硬件的壁垒。
6. 苹果出行
自“泰坦规划”裁人200多名员工后，苹果的无人驾驶规划就有点故步自封。

但2019年6月，苹果与吴恩达的无人驾驶明星公司Drive.ai告竣收购协定：一个有钱、一个有人，又给了二者极大的想象力。
7. 苹果金融
作为苹果春天公布会上独一的“硬件”，Apple Card堪称是赚足了目光。

而它无实体卡号、无平安码、无过时日期和可以或许返现的属性也确切让人线人一新；这是苹果金融的一小步，也是泰西互联网金融的一大步。
总结
最后，不管大师对当今的苹果是唱衰仍是捧杀，咱们独一必要肯定的是苹果曾站上过神坛，而它至今照旧是很多人向往的工具；它有过倾覆性的设计、也引领过期代潮水、它有过最佳的用户体验、也有过最佳的用户隐私庇护，它有过如许的气力，信赖如今也有机遇站在“众神之巅”。

但这一切，都取决于它在一周后作何选择，是拿出真正让消费者冷艳的产物，仍是继续守着乔布斯的遗产“坐吃山空”，咱们拭目以待？

而这一次苹果可否走出恬静区，就看它是不是真的有心致立异？

君不见乔布斯拿出初代iPhone冷艳全场的时辰，面对“脆而不坚”的讽刺；

君不见IPhone4引入Retina视网膜屏幕的时辰，面对“色厉内荏”的质疑；

君不见IPhone4引入不锈钢框架天线的时辰，支出了“灭亡之握”的价格；

君不见IPhone5S引入指纹辨认、IPhone X引入布局光人脸解锁的时辰，也不被人理解。

那末这一次库克是不是还敢“冒全国之大不韪”？

PS：部门素材来自于@知乎 @虎嗅 @爱范儿 @iT之家
#专栏作家#
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