新手产品汪：“先加后减”

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新手产物汪：“先加后减”

增哥导读：尽力按捺住心中的缔造欲，禁止地设计产物，如许才好。

总结起来，实在大都的产物设计都是“先加法，后减法”的尺度进程。

step1：冒死做加法：确保咱们的完备调研，周全思虑，逻辑完备。

step2：狠心做减法：确保咱们捉住焦点，连结产物的简便性。

两者缺一不成。

加法

经常使用的加法法子论有：

数据阐发 => 从数据表示发明问题

采集用户需求。=> 用户想要甚么？

竞品调研 => 敌手做了甚么？

自我阐发和YY => 我理解的问题/痛点

火伴们脑子风暴 => 天马行空位采集idea。

老迈旨意 => 多见于创业公司，常常重新疼到脚指头。

有一个事理，不少pm(包含我)掉进坑里屡次才能大白：

一切加法都只是参考/备选，而不是终极需求。

不是用户的建议/埋怨，都值得解决。

不是所有的数据问题，都值得修复修复。

不是竞品做得好的特征，都值得“鉴戒”。

更不是所有cool的idea，都值得测验考试。

减法

减法说白了,

就是从一传说下载站个大的调集里，用理性挑出应理当前解决的问题。

减法必要理性、必要履历、必要狠心丢弃掉固有的思绪。

这也是最磨练PM根基功的一项能力。

以我的履历，减法凡是会斟酌的身分：

方案可行性。

施行本钱（花姬性价比）

是不是需要构成部门。

对付用户群里的非此功效用户，滋扰若何。

需求点推动次序。

再提一个事理，不少人摔到不少次都悟不到：

不是有效的痛点功效，都值得做。

你增长了一个功效，会让一部门产物用户很爽。

同时，增长了体系繁杂度，让另外一部门用户很不爽。

得，可偿失吗？

尽力按捺住心中的缔造欲，禁止地设计产物，如许才好。

作者：许一己；转载自：简书