规划：TO B产品架构图，用这6步搞定，错过就要再等（1）

honghu2

计划：TO B产物架构图，用这6步搞定，错过就要再等（1）

导语：软件工程是一项繁杂的项目工程，架构设计的黑白常常决议着项目标乐成或失败。To B的产物人在设计一款产物时，学会搭建产物架构是一项必备的能力。这里咱们来聊聊To B的产物架构若何去搭建，能让你的产物生命周期更长，更不乱。

“产物架构如同衡宇地基、人体骨骼、车辆焦点部件。”

“架构”一词最先来历于修建，其焦点是经由过程一系列构件的组合来承载上层通报的压力。颠末漫长的蜕变，架构设计的理念已深刻多个行业和场景，成了必不成少的勾当。
01 架构认知1. 架构的寄义
架构一词，从韦伯辞书中界说为“一种意识进程成果的形态或框架；一种同一或有层次的情势或布局”。这里的关头部门是具备特定布局的，有层次的，这个界说很抽象，很欠好理解，说人话焦点咱们要掌控住“框架”、“布局”、“有层次”这几个关头词就行了。

咱们来看一个例子：



车的骨架由车身、车架、发念头、制动装备、轮胎和电器装备等组成，这些组件构成为了一款完备的车，供给驾驶办事，这些组件的黑白决议着车的利用寿命和办事体验；组件数目的几多决议着车所能供给的办事鸿沟在哪，不是越多功效越多好，也不是只有一个车身就行，组件的最低数目是最少包管一款车可以或许正常利用。

同理，软件产物是否是也必要具有一样的逻辑，包管一款软件产物可以或许正常利用，知足用户诉求，解决用户的问题。

咱们有一个不容轻忽的问题，软件范畴成长到今天，延长出了企业架构、营业架构、利用架构、数据架构、产物架构、技能架构等一堆的名词。是否是有点晕了，这些架构都是用来干甚么，它们之间有甚么酒吧交友区分？不搞清晰它们之间的瓜葛，产物架构从何谈起。
2. 架构之间的区分和接洽
这么多名词，它们是若何界说的？互相之间若何区别和接洽？这里做一些简略的阐明，具体的诠释和案例还望列位童鞋翻阅架构相干册本。咱们来看下面这张图。



1）营业架构

营业架构是指企业经由过程阐发本身所处的外界情况，本身面对的机会和挑战，同时分解本身的布局特色和资本环境，明白本身好坏势，从而选择和制订企业成长方针，制订详细的施行方案和规划。

焦点要素重要包含营业方针、资本能力、营业流程和组织布局；放在企业层面是企业营业方针，放在部分层面是部分营业方针。

对营业架构咱们要思虑一下的问题：
告竣的方针是甚么；做甚么营业；资本和能力在哪里；甚么样方法在甚么样的组织里做；
举例来讲：企业采购营业的营业架构
营业方针：公道、合规、高效、节省的方法为团体各部分供给寻源、合同签定、定单履行等办事，保障和保本各运营营业线的运行。资本能力：品类丰硕、范围上风、采购模式多样，具有必定的市场话语权。营业流程：以团体统管的方法，实现供给商交付，需求部分验收的上下流流程一体化的款式。组织布局：创建集采、分采等采购团队，集中管控+授权自购的组织系统。
2）数据架构

数据架构是基于数据办理范畴常识履历的总结，提炼引导将来数据办理的进程。

重要包含数据治理和数据办理，数据治理包含数据办理政策，原则，规范和尺度等；数据办理包含数据整体视图和数据布局，数据库设计等。

下图是一张整体视图：



3）技能架构

技能架构是将数据架谈判利用架构落实下去，经由过程技能的手腕实现出来。重要包含架构计划和技能选型等事项。架构计划包含收集、平台、说话、中台、微办事等观点计划；技能选型主如果详细到某个产物时技能方案的选型，包含开源框架、说话、架构气概、数据库、中心件等。

咱们来参考一个单个产物的技能架构方案，以下图：



图片来历：baidu图片

4）利用架构

利用架构是描写一个企业各个互相自力的利用体系的摆设和焦点营业流程之间的瓜葛，目标是创建营业架构与数据架谈判其他架构之间的联系关系；它能毗连营业架构的流程，功效，职员，也可以或许毗连数据架构中的数据办理和利用，还能提出对技能架构的请求。重要分为表示层、利用层和数据层来暗示



产物架构是产物的布局，是对某一块详细营业的举行抽象，并用可视化的方法显现出来，它划分了功效模块、数据流向，包含现有的，和将来计划的。其目标不但是为了架构设计的简便性，更是为了全部营业的完备性，把离散的营业进程场景化。

产物架谈判利用架构的瓜葛？

产物架构是利用架构的一部门，当利用架构只有一个产物时，也就是产物架构。多个产物组合一块儿形成为了企业利用架构全景图。

这里重要论述若何计划产物架构图。
02 为甚么产物架构图
画产物架构图目标是为了将营业架构拆解并梳理出产物思绪，总体上掌控产物的成长标的目的，把控产物的焦点功效，决议了产物功效的实现路径和大要计划。固然，架构自己也是必要随营业的成长渐渐的演进，具有必定的扩大性。这里论述几条做架构的益处：

1）梳理产物标的目的和计划路径

这类图自己就表现了全部产物的布局，包含已实储派下载站现的和未实现的，为产物的迭代指明标的目的，果断产物之间的依靠和瓜葛。

2）为团队供给明白的方针

团队成员，包含，研发、测试、运营、市场和贩卖，可以或许按照这张图领会产物的计划，响应的团队可采纳对应的计谋。好比，研发可思虑技能方案，市场和贩卖可制订产物的倾销计谋等。

3）创建营业全景图

产物计划是从营业架构中抽象出来的，反过来，可以帮忙营业部分完美营业轨制、和办理尺度化，实现全部链条上的闭环。
03 构建产物架构图
构建产物架构图是必要产物人具有较高的综合能力，包含不限于：
相干的营业常识；对相干成熟的贸易产物洞若观火；必定的技能常识储蓄；产物计谋和计划的能力；抽象、归纳和布局化思惟能力；
这里供给一个法子：6步构建To B产物架构图
1. 梳理用户故事，周全熟悉营业需求，构成营业闭环
不论是从0到1构建一款产物，仍是1到N迭代一款产物，当新的营业场景进来时，咱们先要举行用户阐发和需求调研，周全的熟悉需求，从组织级，用户级，开辟级三个层面斟酌分歧类型的功效需求、质量需乞降束缚前提。好比，咱们看一个企业采购需求到合同签定的场景。



这里用户提交需求，中心颠末招投标，最后才签定合同，触及多个脚色，多个营业场景，咱们在阐发的时辰，就要周全的调研全部营业环节的用户，并记实其响应的营业诉乞降@近%h4妹妹5%况@。
2. 辨认营业链条的营业范畴和问题域
用户的需求报告多是模胡，多是清楚的，咱们在获得用户需求后，先要果断营业范畴，再辨认该范畴内的问题。

1）营业范畴，是一个组织所做的事变和此中所包括的一切。狭义上，如采购范畴、出产范畴、贩卖范畴等。这里范畴是采购范畴，子范畴是采购里的细分范畴。

咱们将上面的例子举行范畴划分后，分为需求范畴、招投标范畴和合同范畴，以下：



2）问题域，是指产物可以或许解决的所有问题的调集。架构设计是没有时候对所有需求举行深刻阐发，也没需要对所有的需求举行深刻阐发，只要捉住关头需求便可。

关头需求决议架构，将焦点需求当前要解决的，和将来要解决的问题归集起来，作为问题域。

好比，上面的例子包含不限于如下问题：
怎样辨认该需求必要招投标；招投标需求是不是必要计谋；招投标若何制订比价模板；招投标若何举行比价；招投标若何举行定标；合同签定有多方吗；
创建问题域是必要产物人具有必定的营业常识和布局化思惟，可浏览相干营业册本，好比采购，财政册本等，发问进程可基于现实营业操作流来堆集每一个环节可能会呈现的问题。
3. 画出营业闭环流程图，并拆分出开端的解决方案域
经由过程前面的调研和范畴划分，根基上可以或许肯定营业场景现有的或未来的营业流程图。营业流程图的画法，可参考响应的册本或后续文章会零丁举行分享若何画好营业流程图。

基于营业流程图和需求，咱们必要抽象和归纳同类型事物，用更高条理来表达；好比，苹果和梨子都是瓜果。

上述案例咱们根基可以得出全部流程上的开端解决方案功效。


4. 明白产物定位，划分好范畴
回到定位，不要走错了路。可参考：《计谋（4）：TO B产物定位，万万不要疏忽这两层！》。

梳理完需乞降营业流程和开端的解决方案域，咱们可以或许评估那些是当前产物或待计划产物的范畴，不是当前产物定位内的需求，要判断的让另外一个产物承接；好比，审批流的需求，当前产物内只能是部分内审批，触及到外部分的审批，审批流的功效必需放在企业OA体系完成。
5. 架构分层
清楚的产物架构图最少包含这三层：
表示层：用户接触产物的路子；产物展现给用户的界面、气概；利用层：产物的功效模块划分、数据流向、接口集成；数据层：产物的数据存储方法；
在举行产物架构分层时，咱们可以采纳自上而下的法子@别%62y25%离对展%1M4j8%现@层、营业逻辑层和数据层举行信息分类和排版。在信息分类时可使用金字塔道理将每层焦点信息尽可能彻底穷尽，互相自力。

分层以前需注重如下几项：
明附近约爱白分歧信息层级的鸿沟：架构的层级表达有必定的信息流转逻辑，统一层级的上下信息流转要一致明白统一层级的子模块鸿沟：统一层级分歧模块的鸿沟要清楚，模块之间要做到可自力开辟和摆设明白产物鸿沟：产物鸿沟要清楚，明白区别分歧产物的色彩
1）表示层

主如果用户的接触渠道，用户经由过程这个登录利用产物功效，获得响应的办事，一般可分为PC端和APP端。

2）利用层

这个层将详细的功效举行分类组合成模块单位，先将大的模块填充，再将大模块下的功效点填充。

模块和功效的颗粒度若何界定？
模块的划分颗粒度可参照营业范畴模子来划分，好比招投标范畴的营业功效点归类到招投标模块，合同范畴的功效点归类到合同模块；功效点划分颗粒度可采纳面向工具法子的实体颗粒度或按完成某一项营业事情事项，好比，立项这个功效点，就是按采购员要完成发标前立项要做的事情使命来划分。
颗粒度巨细没有明白尺度，只要能表述一项事情使命便可。

此外，一些主数据，用户，组织架构，动静组件，日记办理、接口办事等办事能力可零丁放在支持层或作为利用层的一些根本数据也是可以。

3）数据层

这里主如果描写产物重要的数据存储数据库和存储方法。好比，触及到布局化数据一般存储在Mysql，sql server等瓜葛型数据库；触及到文件，可能一般存储在工具存储。



图中的一、二、3对应的是表示层，利用层和数据层的功效和逻辑划分，大师可以参考；这里就没有把技能架构相干的内容放上来了，出格是触及到中台、微办事划分，均没有表现，好比，IAAS层，PASS层，SaaS层等。
5. 信息流转和产物计划
产物架构图除表达焦点功效以外，还需将信息流转的路径标识清晰，好比图中的标识4；

此外，咱们需将产物功效的实现环境经由过程分歧色彩标识出来，好比，绿色代表功效已上线，黄色代表功效需优化，灰色代表功效是计划中。

若是你的产物是0到1，那末也能够标识出1.0版本做那些功效，2.0版本做那些功效，3.0版本做那些功效，有一个相对于清楚的展现，这才是终极的产物架构图。

以下图：



最后，构建产物架构图是产物司理一项必备的能力，To B的产物布局相对于较为繁杂，除斟酌产物自己功效场景外，还需斟酌集成体系之间的数据交互和接口交互。

这里给大师分享了架构是甚么，为甚么要做产物架构，和6步法构建一款B端产物架构图，接下来咱们就是要找机遇去操练，去感悟。

晓得的是常识，做到的是能力，可以或许构建本身的系统才是大咖！

你认为宜的产物架构图是甚么样的？

作者：Robin；公家号：PM杂货铺

本文由 @Robin 原创公布于人人都是产物司理，未经允许，制止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协定